توضیح کوتاه
پاورپوینت بررسی تصمیم گیری وحل مساله 24 اسلاید با ظاهری زیبا ، متفاوت ، مفید، مختصر و قابل ویرایش می باشد.
توضیح کامل
تصمیم گیری وحل مساله
مقدمه
تعریف تصمیم گیری
رابطه فراگردتصمیم گیری وحل مساله
تعریف مساله یابی
فراگرد مساله یابی درسازمانها
روشهای مساله یابی
انواع تصمیمات
تصمیمهای برنامه ریزی شده
تصمیمهای برنامه ریزی نشده
موقعیتهای تصمیم گیری
رابطه میان میزان عدم اطمینان ومیزان اعتمادبه تصمیم
مرجع حل مسائل مدیریتی گوناگون
حساسیت مدیرنسبت به مساله یاموقعیت
مواردقابل توجه مدیر هنگام مواجهه با مساله
انواع مسائل سازمانی ومرجع اتخاذ تصمیم برای حل آنها
معیارهای ارزیابی میزان کارآیی یک تصمیم
ضرورت بهبود توان فردی برای حل مساله
موانع استفاده از فراگردمنطقی اتخاذتصمیم
اجتناب ازدامهای ادراکی ورفتاری درتصمیم گیری
علل متداول بودن تعهداحساسی واجتماعی
بخشی از متن پاورپوینت بررسی تصمیم گیری وحل مساله
مقدمه
همه مدیران بافراگرد تصمیم گیری سروکار دارند زیرا حرفه آنان چنین اقتضا می کند.اغلب مدیران ازتحلیل اینکه، چگونه یک تصمیم را اتخاذ میکنند،ناتوانند.
تصمیم گیری ومدیریت را می توان مترادف دانست.با وجود اینکه تصمیم گیری به کلیه وظایف مدیریتی مربوط می شود، ولی اینکار اساس برنامه ریزی به شمارمی رودزیرا می توان گفت برنامه ای وجودنداردمگر اینکه تصمیم ویا تصمیماتی اتخاذ شود.
مدیر با تصمیم گیریهای مداوم، اهداف برنامه ریزی و راه کارها رامشخص می نماید وی به کمک تصمیم گیری، استراتژی ها،سیاستها و رویه ها را تعیین میکند و تنبیه و تشویق، استخدام، انتقال ویااخراج کارگران را انجام میدهد.حتی وقتیکه تصمیمات ازطریق سرپرستان ومدیران سطوح انجام گردید، اوآنها راارزیابی مینماید.
قیمت : 13900 تومان
کلمات کلیدی
تعداد صفحه | 24 |
---|---|
فرمت اصلی | ppt |
تعداد بازدید | 41 |
حجم | 72/9 کیلوبایت |
دسته | پاورپوینت مدیریت |