پاورپوینت مدیریت بر مبنای فعالیت

پاورپوینت مدیریت بر مبنای فعالیت

توضیح کوتاه

پاورپوینت مدیریت بر مبنای فعالیت دارای 59 اسلاید با ظاهری زیبا ، متفاوت ، مفید، مختصر و قابل ویرایش می باشد.

توضیح کامل

فهرست مطالب : 


مقدمه

مدیریت بر مبنای فعالیت چیست؟

نقش هزینه یابی بر مبنای فعالیت/مدیریت بر مبنای فعالیت

تجزیه و تحلیل فعالیت

تجزیه و تحلیل ارزش افزوده

فعالیت با ارزش افزوده پایین

کاربردهای هزینه یابی و مدیریت برمبنای فعالیت

تجزیه و تحلیل هزینه مشتری

تجزیه و تحلیل سود آوری مشتری

ارزیابی ارزش مشتری

بودجه بندی در مبنای فعالیت

اندازه گیری(سنجش)عملکرد

مباحث کاربردی

هزینه یابی بر مبنای فعالیت زمان محور


بخشی از متن پاورپوینت :


مقدمه

مزایای سیستم  هزینه یابی بر مبنای فعالیت به بهبود اطلاع رسانی از مقدار دقیق تر هزینه های محصول محدود نمی شود. غالباً مدیران شرکتهایی که در آنها سیستم هزینه یابی بر مبنای فعالیت طراحی و پیاده شده است، دریافته اند که اطلاعات حاصل از این سیستم منجر به بهبود ارزش خلق شده برای مشتریان و سودهای شرکت می شود. علی الخصوص برای شرکتهایی که مدیریت برمبنای  فعالیت را نیز توام با سیستم  هزینه یابی بر مبنای فعالیت بکار می گیرند این امر به کاهش هزینه های شرکت نیز کمک می کند.

مدیریت بر مبنای فعالیت چیست؟

یک شرکت برای اینکه توان رقابتی داشته باشد باید هریک از فعالیت هایش را با توجه به میزان  نیاز محصول یا مشتری به آن فعالیت، میزان کارآیی آن فعالیت و بار ارزشی اش مورد ارزیابی قراردهد. شرکت به دلایل زیر به ارزیابی عملکرد فعالیت هایش می پردازد:
*اینکار برای مشخص کرد محصول یاخدمت برتر شرکت و یاجذب رضایت مشتری لازم است.


قیمت : 19900 تومان


کلمات کلیدی


دانلود پاورپوینت مدیریت بر مبنای فعالیت

پاورپوینت مدیریت بر مبنای فعالیت

دانلود مدیریت بر مبنای فعالیت

مدیریت بر مبنای فعالیت

پاورپوینت تحلیل فعالیت

تجزیه و تحلیل فعالیت

تحقیق مدیریت بر مبنای فعالیت

فعالیت

دیدگاه خود را بنویسید !

متن دیدگاه:

کد امنیتی
تصویر امنیتی
اطلاعات بیشتر
قیمت :19900 تومان

پرداخت با کلیه کارت های بانکی امکانپذیر است.

تعداد صفحه 59
فرمت اصلی ppt
تعداد بازدید 40
حجم 3/3 مگابایت
دسته پاورپوینت مدیریت